在我國，除了由用人單位直接聘用人才之外，還有另外一種使用人才的方式，即人才派遣。人才派遣的方式在市場上存在多年，它與用人單位直接聘用人才的方式不同，企業選擇人才派遣這種方式也是由于它存在特殊的優勢。下面律圖小編和大家一起來了解一下什么是人才派遣，人才派遣有何優勢?
一、什么是人才派遣?
人才派遣也稱人才派送、人才租賃，是指用人單位通過人才中介服務機構選聘急需的人才，并由該機構分別與用人單位和派遣人員簽訂人才派遣合同和派遣員工合同，以規范三方在派遣期間的權利與義務，同時通過該機構為所聘人才發放薪酬、代辦社會保險、管理檔案等一種新型的用人方式。特征是用人單位與勞動者個人不存在直接的勞動關系，單位用人不養人，用人單位與派遣機構共同對派遣人員實行雙軌制的考核管理。
(資料圖片)
二、人才派遣的操作流程
1、單位提出用人要求;
2、搜尋資料;
3、對個人資料進行甄選，對個人進行面試、測評;
4、對初試合格人員由用人單位進行復試，確定正式錄用人員名單;
5、對正式錄用人員進行入職體檢和崗前培訓;
6、簽訂合同，即派遣中心與用人單位簽訂人才派遣合同，與個人簽訂派遣員工合同;
7、為派遣員工接轉并建立檔案;
8、辦理員工工資卡;
9、發放派遣員工工作證、員工手冊;
10、為派遣員工進行管理檔案、發放工資、建立社會保險、職稱評審、在崗培訓等人事服務;
11、派遣關系維護：即派遣中心與用人單位、派遣員工之間日常派遣關系的維護;
12、合同的解除及續簽。
三、人才派遣有何優勢?
對企業而言，人才派遣有以下優勢：
1、用人機制靈活：用人機制靈活，不受編制限制，員工的招錄、勞動合同的簽訂、終止、員工違紀、辭退等諸多進出手續和勞動管理工作由專業化服務機構派遣公司承擔。
2、人事管理簡捷：用人單位不需要專門機構及工作人員對派遣員工進行管理，而只負責對其工作崗位、工作內容進行監督考核，復雜的人事事務則由派遣機構完成。
3、風險應對措施：降低新法環境下帶來的企業用人風險，派遣公司作為用人單位承擔了勞動用工過程中的法律風險，用工單位可以通過人才派遣的用工模式，轉移可控性弱的風險，降低法律糾紛發生的機率，減少糾紛處理的繁雜事務。
4、成本支出降低：用人單位通過考慮職位效益、市場價格制定工資標準，自主調整固定工資與浮動工資的比例，綜合核算單位支出成本比在編員工大大降低。這利于引進激勵機制，增加團隊創造力和凝聚力。
5、進入法制軌道：派遣機構介入勞動關系，更有利于用人單位與所雇用員工雙方在派遣期間權利與義務的實施和維護，使三方的合作有了更多的監督與保障。
6、科學求才擇業：針對單位可以派遣期間“短中擇長”、發現人才、重點培養，真正留住英才;針對個人可獲得更多就業選擇和鍛煉自己、表現才能的機會，增強受聘機率。
7、享受專業化高效服務：專業化的人才服務機構對勞動人事政策以及其他相關法律、法規的熟識與掌握有著不可比擬的優勢，有長期從事人力資源管理工作的專家，有強大的信息和業務支撐以及廣泛的人才資源網絡，令你得到專業的、高效的、便捷的、優質的服務。
8、減少人事(勞動)糾紛由于用人單位和人才派遣機構是一種勞務關系，它沒有與被派遣人員發生勞動關系，被派遣人員的勞動關系隸屬于人才派遣機構。這樣，作為用人單位就避免了與被派遣人員人事(勞動)糾紛的發生，從而省卻用人單位的管理精力，專心于事業的發展。
以人才派遣的方式使用人才的用人單位并未與勞動者產生直接的法律關系，它們也不具有法律上的勞動關系，人才派遣機構為用人單位管理與輸送人才，勞動者的薪酬也是通過人才派遣機構發放，這可以使用人單位對人力的管理成本大大降低。
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